百米冲刺奔向花博 成都办永不落幕花博会
2005年06月08日 09:48成都日报胡小敏、吴筱琼等
浙江园林网6月8日消息:
厉兵秣马策划先行
２００３年８月２４日，在全国花协秘书长会议上，成都以１９票的绝对优势战胜大连、南京、杭州等城市，获得第六届中国花博会举办权。
如何办成历届最好的花博会？２００３年９月初，成都市温江区委、区政府抽调精干力量成立了“第六届中国花卉博览会策划文秘组”，１２位年轻人放下手中工作，从各自岗位迅速走到一起。多少个不眠之夜，多少次激烈争论，４０天后《第六届中国花卉博览会总体策划方案》（草案）出炉，同时这也标志着“花博会”策划包装工程的正式启动。
“脑袋”决定“口袋”、观念影响发展。按照这一理念，温江区先后派出三批调研小组分赴北京、上海、昆明等地学习办会经验，多次邀请专家学者到温江研究办会良策，并广泛征求各省、市、区花协秘书长的办会意见，初步确立了“全面策划，借脑办会”的筹办思路。“利用中国历史文化遗产与本地哲学、文化结合，从而打造有个性、全面创新的举办形象”“‘花博会’要有惊人之举，需要有好的策划，通过策划使‘花’动起来，充分利用人才、文学、历史、民俗、经济与市场紧密结合，打造集科普、休闲、娱乐、商贸于一体的盛会”……来自各方面的智慧在温江上空激荡。很快，一幅完美的花博会的蓝图描绘成功了。
截至目前，已有３１个省、市、自治区和港澳台地区，四川省２１个市（州）及成都市２０个区（市）县报名参展，已与２８个国家及国内外５１５个企业机构签定了参展协议。另外还有近２０个国外企业正在洽谈中。室内馆国内部分４１４个展位已全部认定，已有２２个省市区花协报送布展方案，并已组织专家进行第一次评审。室外景观区已经有全国３１个省、自治区、直辖市及港澳台地区４个专类植物园进场建景。锦绣中华景观区已有２６个省市区及台湾地区进场施工建景。
梧桐引凤花博一夜惊世界
花博会”究竟蕴含了哪些巨大商机和市场潜力？如何使“花博会”市场开发在短时间内被国内外知名企业及机构所关注呢？以花会为载体，采取招展与自筹，花展与商贸相结合的市场运作方式，整合资源，创造一个良好的投融环境，花博会利用自身的品牌优势，与各种层次的传媒合作，在短时间内构建起了一条通往世界的招商引资通途和融资建设的新舞台。很快，一个温江经济发展史上前所未有、宏大融资计划出笼了。
２００４年１１月４日，花博会总价值４０亿的５０多个重点项目面向全球招商正式启动。花博会“蛋糕”一端上桌，就引来了饕餮大客——融资计划取得初步成功。短短１０天时间内，中外各企业的咨询电话上千个，百余家企业纷纷登门前来洽谈市场开发业务，欲分享这份诱人的“蛋糕”。“必须对花博会所蕴含的巨大商机和市场潜力重新认识！”当天媒体发布的这一消息引起了国内外的广泛关注。
于是，花博会开始与全球广告先锋——美国ＢＢＤＯ（天高环球）和李嘉诚旗下ＴＯＭ集团决定联合；“花博会”与本地媒体全方位合作。２００３年１１月８日开始，本地电视台开始播放花博会形象宣传片，报纸以整版形式对外发布“花博会”市场开发项目……“花博会”一夜间吸引了全球目光，并请来了大买主，奥运会采购团有望在“花博会”上与企业进行面对面的交流，为奥运场地选购绿化美化产品，直接为企业产品提供大批量的订单。
建最漂亮的花博展场
离花博会召开还有１００余天，围绕主场馆建设的一系列基础设施项目已经进入了最为紧张的施工或收尾阶段。
博会的室外景观区的目标是与“新公园”规划有机结合，保留大部分景观精品，建成集中外园林艺术之大成、融汇花鸟鱼虫之生趣、景点配套完善的专类公园，打造出永不落幕的花博展场。“中国花博园”位于花博会展示区内，占地５０公顷，由“锦绣中华”景观区、国际景观区、专类植物园、“天府之国”景观区、“花舞成都”景观区和知名企业景观区六大部分有机组成，主要展示独特的园林园艺、风土人情和人居文化，集中体现现代生态居家理念，会后，博览园将作为永久性花卉园林景观供游客参观、游玩。其中，“世界花卉风情园”将成为最大的静景观与高参与性、体验性相结合，国际化生态休闲、旅游居住胜地，是“永不落幕的花博会”的一个体现，估计参展项目将达１万个，精品展示１万种。
外，花博会的室内展区有三大专题馆。其中，花卉与科技馆将通过具体的花卉产品，把基质、种苗、栽培、色泽、花期、滴灌、施药等方面的科技内涵，用图文并茂、现场演示、播放记录片等形式表现得淋漓尽致；花卉与艺术馆将主要展出字画、摄影、盆景、雅石、插花等方面内容，将汇集名家名作和个人爱好者的珍品收藏；花卉与人居馆将以浓厚的花卉文化为底蕴，通过人居和生活概念展，把“鲜花、绿树、草地、民居”有机地融合起来。
只争朝夕放大花博效应
２００５年成都花博会将成为２１世纪头１０年中国最具影响力的大事之一。
一个城市举办一次国际会议，就好比有一架飞机在城市的上空撒钱。
花博会之盛，由此可见一斑。
孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而设算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”其中有现代人讲的抓机遇，谋篇布局，周密制定战略战术的思想，这种思想在花博会的筹办、建设过程中也同样是真理。
对中国花博会来说，是４年一届，但对四川、对成都、对温江来讲，则是数十年难遇的机遇，机遇来了，岂能让它浪费？
可以说，从成都取得第六届中国花博会举办权起，温江全境就进入了全民动员、全民为办花事盛会出力的备战状态，到现在，更是搭臂拉弓，箭在弦上了。
成都取得第六届中国花博会举办权到现在只２０个月。
短短２０个月，花博会主会场温江变化惊人。
从展览场地到农村，从旧城到新区，从城市干道到乡村路网，从办事效率到策划能力，从人的精神风貌到文明程度，变化都是空前的，甚至是翻天覆地的。专家指出，花博会可使温江城市建设发展提前８年。
花博会在当前是机遇，在长远是效益。
会展带来的不仅仅是产品的展示效应，更多的是一种后续带动效应、传播效应、号召效应和引导效应，促进系统地、根本性地解决“三农”问题，着力构建城乡一体的新型管理体制和运行机制，让城乡人民共享城乡一体化带来的实惠和文明。
温江正按照省市的要求，将花博会与推进城乡一体化和创建全国文明城市等工作相结合，全体动员，统筹推进“三个集中”，加快城乡一体化进程，大力改善城乡环境、提升城市形象、提高居民素质，努力实现城乡同发展、共繁荣，构建和谐发展的人居环境，尽力将本届花博会办成一届体现２１世纪中国花卉产业发展水平、具有重要国际影响的花事盛会，办成一届永不落幕的花博会。
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