浙江园林网8月26日消息: “尽管2004年我们出口香港的花卉达到了600万支,但我并不看中香港市场,我不太愿意把花销往香港。”
这是昆明杨月季园艺有限责任公司董事长杨玉勇面对记者说的一番话。香港花卉市场非常大,大部分进口来自于国内的花卉企业,很多云南的花卉销售商都把出口的第一站定在香港。那么,杨玉勇为什么不在乎香港庞大的销售市场呢?这其中就涉及一个知识产权与成本的问题。
中国加入WTO后,保护花卉知识产权,培育具有自主知识产权的花卉品种,对中国乃至云南花卉产业的冲击都十分巨大。现在,有许多云南花卉企业开始瞄准国际市场却受到了没有知识产权的门槛阻拦,无法进入国际花卉市场。
香港经济发展迅猛,鲜切花的需求量也很大,每年花卉进口值都达到数亿港币,其中切花占香港花卉需求的50%以上。杨玉勇曾经也十分看中香港市场,但经营一段时间后,细细算下,利润空间却很小。杨玉勇告诉记者,由于香港在花卉进口上没有明确的门槛规定,致使内地大量没有知识产权即“翻版花卉”可以源源不断地销往香港,冲击了获得花卉知识产权保护的“正版市场”。公司从2000年起,已经在花卉知识产权上花费了200多万人民币,这一巨大的投入意味着每一支鲜花的成本都有所提高。在与“翻版花卉”的激烈的竞争中,杨月季园艺有限责任公司不但没有在花卉知识产权保护方面享受到便利,相反还受到价格的冲击,公司的正版鲜切花很难在香港赚到大钱。现在,公司已不再主动开发香港市场,而把眼光放到了日本和欧洲国家。在这些国家,他的花卉受到知识产权的保护,“翻版花卉”很难进入,所以杨月季的花卉从价格和质量上都得到了保证,经营利润十分可观。据日本海关的统计,2003年日本共进口了200万枝中国产的玫瑰,其中有150万支由杨月季公司提供。