射阳花木产业发展现状及其发展对策

    中国园林网8月29日消息：花卉苗木产业是一个朝阳产业，是近几年农业中发展势头、发展速度最快的一个新兴产业，是推进农业产业结构、培育新的经济增长点的重要内容。

    1、生产现状

    1.1以药菊为代表的药用花卉苗木生产形势喜人。种植面积２.５万亩以上,年产干菊花3500吨,成为江苏省最大的中药材种植基地，全国最大的菊花生产基地．９７年甘露牌洋马菊花以其优良品质，最佳生态环境，通过江苏省环境监测中心严格测试，被中国绿色食品发展中心鉴定为“绿色食品”，洋马菊花生产被江苏省绿色食品办公室定为“绿色食品生产基地”，洋马镇还被中国自然资源学会天然药物专业委员会授予“中国药材之乡”。除菊花外，丹参、白术等也有较好的产销形势。

    1.2苗木生产快速增长。据不完全统计，全县现有各种苗木３００多种，以龙柏、蜀桧、棕榈、国槐及其嫁接品种、红叶李、大叶女贞等为主要品种，栽培面积近４０００亩，年可供苗木１０００多万株，实现年销售３５０万株，产值２５００万元，苗木生产销售从业农户７５０多户，苗木生产经营单位５家，从业人员２２００多人。

    1.3花卉盆景渐有起色。花卉盆景由前几年的大进买出转变为有少量自主生产营销的格局。现有切花切叶生产面积４０多亩，生产马蹄莲、扶郎、百合、月季、菊花、天门冬等品种，大多销往大中型城市，效益可观，生产者都在积极投资扩大生产。盆花的生产，年产１５万盆可满足本县３０％的需要。盆景由单纯的引进、欣赏到自行繁养、生产，并逐步形成地方特色品种：柽柳、枸杞、芙蓉菊，参加了国家、省级等盆景展，并受到好评，不泛获奖作品，还继花卉协会之后成立盆景协会。全县从业农户５０多户，生产面积４００多亩，其中保护地栽培３００多亩，从业人员３００多人，鲜花店４０多家，生产企业三家，其中台湾合资企业一家。

    2、行业优势

    2.1生产区域特色的日渐明显。全县花卉苗木结构由单一的菊花生产向多样化发展，基本形成了盆花、盆景、绿化苗木、鲜切花协调发展的局面。总体上形成了以洋马镇为主的菊花生产基地，以陈洋镇为主的观赏苗木生产基地，以合德镇周围为主的应时盆花、盆景生产基地，以射阳林场、射阳苗圃、盐城科林生态林业有限公司为主的绿化苗木生产基地。

    2.2菊花加工体系初步形成。菊花的销售由原来的单纯出售人工烘干鲜花，发展成现在销售机械烘干鲜花（品质提高）。菊花茶、菊花饮料、菊花酒等菊花系列产品。

    2.3种质资源优势。经过多年的生产积累，我县现有花卉苗木品种相当丰富，有些种类品种对本地环境也很适应。如柽柳可在其它作物（包括芦苇和茅草）都难以生长的盐碱地上自然生长，瓜子黄杨、雀舌黄杨、枸杞、女贞、桂花等都可见几十年以上生的树，而这些都可作优良的盆景素材，洋马药物园收集了大量的菊花品种以及其它药材品种。其中有很多具有很高的药用、观赏价值，有待于近一步的开发。

    2.4从业人员优势。现有从业者多先为花卉爱好者之后转为从业人员，对花卉行业有浓厚的兴趣，对花木业的发展积极性高。同时随着农业现代化的推进和集约化经营，农村劳动力资源丰富，富余劳动力相对较多，劳动力成本低廉，为扩大生产规模带来优势。

    2.5市场资源优势。就盆花、盆景而言本来７０％来自外购，自然加大了成本费用。或本地生产低人工，低运输费用就可增加竞争优势。而对于药用花木、观赏苗木，低人工，低土地成本就会降低苗木成本，从而提高了竞争力。而花卉苗木的销售又呈逐年增长的势头，因此说花卉消费市场的潜力巨大。

    3、存在问题

    3.1以菊花为代表的药用花木产品加工及市场开发不够。菊花产品虽有系列产品面市，但是其加工量极低，大部分的干菊花还是被运往外地进行进一步包装或加工，以其它生产商的名义进入市场，后加工的这一部分巨大的利润射阳没有能够拿到。而生产的系列产品因推广宣传工作做得还不到位，所以其市场的销售量就有限，又抑制了本地深加工业的发展。而其它药材基本都以初级产品形式销售，作为一个产业而言，它的利润是很低的。

    3.2观赏苗木缺乏带头品种。射阳的苗木行业受地理位置的影响，难以形成大型流通型的集散地，现有的苗木生产基本以个体农户的小而全自然经济模式形式存在，缺乏带头品种，没有一个品种能让苗木界提到这一品种就能想到射阳。这就导致很难有外地客户主动来的情况。

    3.3盆景缺乏自繁自育意识。本地产盆景材料基本多采自野生如柽柳、盆银花、枸杞或各农户的观赏苗木如瓜子黄杨、雀舌黄杨等，而没有生产者自行从小苗木开始培育。这既限制了盆景的发展规模，又损害了自然资源。

    4、发展对策

    花卉苗木产业的发展，首先要在种植面积上形成规模，其次要形成拳头产品，做好宣传推广，广开商业门路，最后应在生产的各方面进行科学的改良，以提高产品的品质。

    4.1加强政府调控，唱好政策戏。通过政府搭台，企业唱戏，兴办以基地为依托的花卉交易市场，以市场+基地、公司+基地的形式，较快形成花卉交易中心，同时，鼓励公司和个体、私营企业开拓国内外市场，吸引国内外客商进入本土花卉交易市场。积极探索与国内外大中城市花卉营销企业和花卉公司合作开拓市场。

    4.2注重特色产品，品种多样化。抢得先机，超前品种的发展形成特色拳头品种，带动整体发展才能够赢得市场。在先机已失的情况下，只有在形成特色拳头产品和发展超前品种上做文章，才能占领一定的市场份额。我县花卉苗木的发展应减弱常规苗木的发展，转向以发展适应整个市场需求发展方向的彩色叶苗木为主。盆花利用自身优势品种，开拓外地盆花市场。如大力发展银杏、枸杞、柽柳等桩景。

    4.3健全服务体系，建立信息网。重视发挥现代信息手段的作用，建立信息化服务中心。利用互联网等先进的信息手段，建立服务中心，及时准确地搜集国内外最新的花卉市场信息，为政府决策及企业生产经营提供依据。同时，加强花卉苗木经纪人队伍的培养，只有经纪人队伍壮大了，才能更有效地促进苗木产业的发展。

    4.4实施科技兴花战略，加快新品种引进和新技术普及推广步伐化。任何一个生产者都不可能掌握所有品种各时期的栽培技术，生产专业化既促进生产管理技术水平的提高、苗木的品质提高，也可缩短生产周期、降低生产成本，才能够提供多品种、多规格的花卉苗木。在花卉苗木生产上，一是把花卉新品种引进、培育与应用技术作为重点，加快开发新品种和运用新技术；二是加大科技成果的推广力度，促进科技成果的转化；三是加强花卉科学知识的普及和实用新技术培训；四是加强产品包装、贮藏、运输等各环节的质量管理，推动配套产品的发展。

    4.5培育消费群体，拉长产业链。在规划时，指导花卉产业发展要充分考虑到整个产业链的延伸，以保持该产业的可持续发展。一是要提倡和引导花卉消费，培育消费群体。二是要注重培育相关产业发展，加快观光农业示范园区、产地花卉拍卖市场等建设，重视园林规划等功能的发挥，拓展鲜花连锁经营、鲜花快运等现代营销业务，带动花械、花肥等产业的发展。三是在宏观决策中，注重经济和生态环境的协调发展。通过生态区的建设，开展乡村美化、道路绿化等活动，推进整个环境建设上一个新水平。