村民治理石漠化土地
中国园林网6月23日消息:贵州黔西南,冷洞村。采访完布依族苗族自治州的金银花农,记者正欲起身离开,年过半百的朱昌国老汉的电话响了起来。“要多少斤干花?是否直接发货?”朱昌国对着电话询问买家。挂掉电话,朱一脸兴奋,转身对记者说,“冷洞牌”金银花自从登陆网络,订单源源不断地涌向这个偏僻山村要货。
这个把农户种植金银花看成“命根子”的老汉,正是冷洞村村支部书记朱昌国。
“沙石峪”开花
望着漫山遍野种满金银花的土地,朱昌国的情绪又被带回2001年。“人均年收入不到600元,农民日子过得紧巴巴,全是石头惹的祸!”贵州黔西南土地石漠化现象严重,早已不是新鲜事。农民靠地吃饭,土地却一天天变成石头,当时还不是黔西南州州委副书记的廖飞,看在眼里,心头却在捣鼓着,要是能让石头开花,或许一切就都改变了。
2001年开始,一场声势浩大的炸石造地运动在贵州兴义市则戎乡冷洞村拉响。把石头炸碎,农民靠背、挑等方式从各地运来泥土,将炸碎的石头用泥土平整,最后在此基础上再铺垫一层厚土,就算完成。“光炸药就用了数百吨!”朱昌国说,冷洞村大面积的石漠化土地在勤劳、质朴的农民面前,终于被“感化”。
好不容易造的土,一定不能再度流失。造地运动结束后,朱昌国和相关领导一起,迅速投入下一场“攻坚战”。经过反复调研,在种植传统农作物的基础上,选择性地大规模发展种植经济作物得到带头人的一致首肯。
种金银花!冷洞村不被人开好的“沙石峪”,一旦大面积种上金银花,其攀爬的枝叶能起到保护水土不流失的成效,同时,冷洞村的土质尤其适合一种名为“黄褐毛荵东”的金银花品种栽植。
2002年,冷洞村443户农家,有300户成为金银花农。
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穷乡沟来了职业经理人
撒播金银花,五年可采摘;栽种花苗,三年可见成效。应了朱昌国所料,五年后迎接冷洞村金银花农的,是第一个丰收季。全村2224亩炸石造的地一产出,600元的人均年收入迅速被拉涨至2630元。
然而,问题随即产生。金银花首季产出后,每年六月成了丰收季,由于头一回种植经济作物,摸不清市场行情让多数花农吃了亏。明明可以卖到8、9元的金银花,价格却被商家杀跌一半,最惨淡时竟跌穿3元。这中间巨大的利益差被商家吃掉,农户得到的报酬仅够偿付劳动力,经济作物显得毫不经济。
恰逢黔西南州州委副书记廖飞被派遣至新西兰学习,国外丰富的MBA课程让廖飞取回了一件“三字珍宝”,面对记者,廖飞仍掩饰不住当年如获至宝时的激情与兴奋。“无意发现的‘合作社’经营模式犹如点钟,提醒了我。农业强国,当家的都是合作社。”
于是,合作社模式,迫不及待地被“运”回冷洞村。廖飞解释说,“合作社”可规避公司、协会弊端,不会以攫取农户市场利益为目的,合作社就是一个统一的收购平台,它能给出农户市场保底价,金银花的收购价通常是10块,市场价若高出10块,农户能从合作社售出的干花利润中获得60%的补贴;若市场价不及10块,农户的生产风险即被规避。
“养花和养羊、养猪一样,让农户自己选择,往往直指风险最小化,永远学不会将眼光放在利润最多的地方。”廖飞说,合作社成立后,在社员中推选理事担纲“职业经理人”,负责对接订单及社内基本事宜。
连许多大型企业都无法引入的职业经理人制,被廖飞巧妙地“借”来经营金银花,显得一气呵成。
农户持股入社分享收益
在花农中成立合作社,替农户有效规避了风险,但合作社的日常资金从何而来?原来,金银花农拟加入合作社,享受其带来的对冲风险服务,农户必需向合作社交纳500元一股的入社资金。有经济能力的花农可同时“买”进若干股,但年终结算并不以股份多少“分红”。
廖飞称,这样做是为了杜绝大股东压挤散户,导致合作社平台失衡的现象出现,但为了回报多股份贡献农户,除了可以享受合作社净利润返还60%外,“股民”将根据股份多少获得高于银行同期利率的优惠,这样,农户退社时,合作社将一起返还本金及所有利息。
“这其实是一石二鸟的做法。”廖飞告诉记者,合作社运营需要经费,农户入股帮忙解决了经费问题;农户同时又相当于把钱存进一个低风险的“高级银行”,相当于进行一次无后顾之忧的投资;合作社尽管要支付给农户“利息”,但比起银行高昂的贷款利率,给农户贴息“借钱”的做法节省了一大笔经费支出。
记者了解到,则戎乡合作社成立以来,冷洞村从事金银花种植的农户多了起来,在此前2224亩种植面积基础上,规划中的1260亩土地将在年内投入量产。
“我们的产品通常销往沿海,广州、深圳等地的订单较多。”朱昌国透露,“王老吉凉茶就含有冷洞村产出的金银花成分。”记者了解到,在政府的协调启发下,则戎乡合作社还特别成立“电子商务营销小组”,专门负责金银花的出口及国内销售。朱昌国告诉记者,冷洞牌金银花目前几乎不接零散订单,“要买最好到网上下订单,我们直接通过合作社发货。”
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(来源:华龙网)