东方园林并购上海尼塔 园林业整合加速

2011年07月20日 08:47中国经济时报郭锦辉

中国园林网7月20日消息:“中国园林第一股”东方园林近日正式启动“南扩战略”,收购上海尼塔建筑景观设计有限公司(简称上海尼塔)75%的股权。接受采访的业内人士认为,此举有望加速园林行业优势资源的整合。

园林设计领域“第一并”

7月15日,东方园林以1875万元的价格收购自然人于志远、朱胜萱所持上海尼塔75%的股权。收购完成后,东方园林持有上海尼塔75%的股权,成为其控股股东。

根据东方园林的公告,此次收购是为了进一步巩固公司在景观设计领域的优势地位,提高设计施工一体化的综合实力,完善“城市景观生态系统综合运营商”的发展战略。

业内人士认为,此次东方园林和上海尼塔的牵手,是一个强强联手的过程,可谓中国园林设计领域“第一并”。

据悉,总部位于北京的东方园林2009年11月27日登陆A股,曾承担了北京奥林匹克公园中心景观。而组建于2002年的上海尼塔曾承担上海世博会园林核心景观的主要设计任务。

一位不愿具名的证券分析师在接受本报记者采访时认为,虽然此次收购上海尼塔对东方园林直接的财务贡献不大,但看好双方合作后所产生的巨大后续价值。

“并购案对于东方园林来说不仅将弥补设计方面的不足,也将为其在南方市场找到切入口,通过提高核心竞争力为东方园林的未来发展铺平道路;对于上海尼塔来说,并购为其设计团体未来发展找到了市场衔接点,将实现发展空间拓展。”中投顾问农林牧渔业研究员宋杰凝对中国经济时报记者说。

一位接近东方园林的人士也对中国经济时报记者称,上海尼塔和东方园林有各自擅长的设计领域,此次并购将使东方园林在设计领域的产品线更加丰富,同时也使东方园林的南方战略得到有益的保障。

园林行业整合将加速

据了解,此次收购上海尼塔是东方园林在对外收购上迈出的第一步。

目前,我国园林业竞争主体的区域性运作模式,导致区域竞争激烈、跨区竞争较少、行业集中度低,这影响着园林业的进一步发展。

宋杰凝认为,中国园林设计领域“第一并”将引导我国园林行业发展,不仅将改变南北市场格局,也将催生大批区域并购案件,行业发展进入资本运作阶段。

“整合是必然。”东方园林董事长何巧女在东方园林和上海尼塔的签约仪式上说,希望通过整合区域强势平台,将业内的优秀人才、先进理念捏合到一起,带动整个产业的并购、集约式发展。

此前,拓展市场、扩大苗圃生产能力等比较传统的发展模式是我国园林行业的主流,而从此次并购案来看,整合模式将有利于拓展产业链、弥补企业竞争力不足。

“可以预见,园林行业的整合发展模式将发生改变,将从原始的市场拓展转换为资本市场运作、核心竞争力打造方面,预示着园林行业发展将更加成熟。”宋杰凝说。

业内人士也预测,东方园林和上海尼塔的并购将催生园林行业“大鱼变鲸鱼”的整合发展模式,随着更多园林企业的上市,市场的集中度将更高。

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(来源:中国经济时报)