中国园林网11月20日消息:10月29日至11月1日,在四川彭州市濛阳镇举办的“中国·四川(彭州)蔬菜博览会”上,四川省花卉零售业交流会暨第二届四川花艺设计师职业大赛大出风头,吸引了上千观众。不管是花卉和蔬菜相结合的花艺展位还是人体花艺秀等活动,都受到各方好评,这得益于四川省花卉协会零售业花艺分会的努力———这个小协会这些年频繁举办各种花艺交流活动,让四川的花艺水平迅速“蹿升”。一个既无拨款,也无产业的协会,是如何变得活力四射的?记者采访了分会会长马力为。
记者:为什么把协会的交流会和比赛放在“菜博会”上?目前看效果如何?
马力为:和“菜博会”的结合是协会运营模式的一种尝试,协会没有经费来源,其生存方式一般是培训、展览和收取会费,而我们会费为一年100元,对于办活动尤其是比赛来说根本不够;而培训时聘请省外的老师是笔很大的支出,协会就不能再“挣”会员的钱;要获得收益,只能落在办展上。
“菜博会”今年是第三届了,我们从第一届开始介入,当时只是在一个展馆制作了一些蔬菜插花作品,为协会挣了1000多元。并且协会和菜博会组委会有了接触,也得到领导的认可,建立了合作关系。今年我再和菜博会主办方洽谈举办花艺比赛和花艺交流会时,得到了他们的支持,并作为配套活动加入到大会中,为我们省去了很多费用,也为菜博会增加了看点。
这是把协会推向市场的第一步,插花是老百姓喜闻乐见的,通过菜博会宣传插花,一定会起到聚集人气,提升文化的目的。只要社会认识了我们,知道有我们分会的存在,那以后各种“展会”都有可能邀请我们,协会的生存也就没有问题了。今年展会上,四川省委的领导和来自四川21个地市州的主管农业的负责人纷纷表示这种形式很好,已有相关地区的农业负责人找到我们咨询举办花艺展览的事情,菜博会相关负责人也表示明年还要继续合作。
记者:有时候协会想办活动,但会员可能响应不是很积极,您是如何解决的?
马力为:首先在活动内容设置上要实用。我们每年交流会的内容基本都是花艺表演和花店交流,但表演的内容会根据当年的花店销售热点进行设置,比如去年我们针对四川婚礼花艺需求迅速提升,就在交流会晚宴上安排了三场不同风格的婚礼布置,让参会会员切实学习到现代婚礼布置的方法和技艺。今年依托“菜博会”的布展,我们也安排了婚礼花饰的一部分内容,布展时我们组织了7个实力较强地区的花艺师“主刀”,其余花店会员协助,共同打造大型的花艺场景,所有参与的会员都非常兴奋,可以学到真本事。
做任何事情都不会让所有人满意。我的态度是,确保我的出发点不掺杂私利;另外,如果是我工作中有想得不周到的地方,我都会不断给别人解释并尽量纠正,得到别人的理解。会员尊重协会的工作,我自身价值也得到了体现。
记者:您觉得组织活动最大的压力是什么?您都是如何解决的?
马力为:最早的压力是“会来多少会员”,现在的压力是如何丰富活动的内容,使参加的会员都能得到自己想要的东西。当然资金问题也是一个大问题,学习的费用高了就会阻挡很多花店的参与,所以至今为止我们分会没有收过500元以上的活动费用。去年以前我们都是租用宾馆酒店,今年开始改在户外和公园社区———这样不仅节省了场地费用,而且从自娱自乐变成走向社会和市场,让人们认识我们,了解我们。今年参加菜博会也是在持续这样的尝试,为以后参加更多的展会积累经验,从而实现企业化运作协会的目标。
协会要让会员通过参加活动学到多赚钱的本事。他实实在在地赚到了钱,自然会热心于协会的活动,也就达到了良性的互动。几年活动下来,四川整体花艺水平得到了提升,也出现了一些年利润上百万的花店,关键是大家都真正的体会到"学习是成本最低,回报最大的投入",这种意识上的改变会为协会的进一步发展奠定基础。
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(来源:中国花卉报)