绿风集团——稳扎稳打 突破定势超越自我

2012年03月13日 09:02中国园林网李秀英

绿风集团林总(左)与中国园林网工作人员合影

绿风集团林总(左)与中国园林网工作人员合影

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

张家港市暨阳湖一号景观工程实景

中国园林网3月13日消息:杭州绿风园林建设集团有限公司(以下简称“绿风集团”)始创于1996年初,是中国风景园林学会会员单位,浙江省风景园林学会园林工程分会常务理事单位,国家城市园林设计、施工双甲资质企业。

经过10余年的发展,现已成为一家集园林景观设计、苗木生产及科学研发、园林绿化施工护养、园林古建筑设计施工、市政公用工程总承包、高尔夫球场设计营造、旅游景区开发建设管理等为一体的大型集团化企业。公司产业链完整,科研力量强大,综合实力雄厚,国际合作广泛,是国内园林建设行业重点骨干企业。

作为中国园林网“2011全国十大优秀景观工程案例”获奖作品之一,由绿风集团承建施工的“张家港市暨阳湖一号一期项目硬景观工程一标段”项目,以精湛的造园手法营造出了散发出阳光、亲水、悠闲的优雅居住气息的一派风光,是张家港市绝无仅有的国际级湖岸岛居别墅社区,受到了广大网友及专家评审的一致好评!

在2012中国(萧山)花木节上,笔者有幸采访到了绿风集团总经理林建国,随和、睿智、健谈的林总,给我们留下了深刻的印象……

稳扎稳打 找准市场定位 锐意进取打开新局面

绿风集团发展至今,已走过了15个年头,回顾过去有过艰辛、有过坎坷,从几个人的小打小闹,一步一个台阶,稳扎稳打,发展到了如今崭新的绿风……

前几年,我国房地产行业发展迅速,绿风集团看到了市场需求,着力于地产园林,取得了很大成功。随着去年国家对房地产调控政策的影响,一部分业务量有所下降,针对当下市场变化,公司迅速做出反应,转向商业地产,以大客户为依托,着力进行综合商业体运作。商业地产在目前的发展形势下,优势比较明显,其形式多样,包括购物中心、商业街、主题商场、写字楼、商住楼等,也是大型地产公司非常侧重的投资方向……绿风集团的市场敏感度及定位能力可见一斑!

“我们在大客户的建筑商、供应商名录里面,只要他们有项目都会第一时间想到我们,而且招投标主要是以议标为主,这样竞争相对就会小很多,依托大客户,将会保证公司的健康发展。”正如林总所讲,大客户战略是绿风集团的一项重要战略措施。

目前公司在大客户合作方面,每年都有几千万的工程业务,大客户的业务做到哪里,绿风就跟到哪里,只要有大客户在的地方,基本都能看到他们的身影。稳定的客户,稳定的资金来源,为公司的发展提供了持续性保障。现在北到天津、北京、西安,南到海南等,全国各大城市都有他们的工程,目前正在进行中的一个大型综合商业体——福建万达商业广场,就是通过这种方式在合作。

同时,市政工程也是绿风集团主要的发展领域。随着社会城市化的不断发展,安置房、回迁房、经适房的需求进一步增加,作为其主要开拓领域,自然在市场分得一杯羹。如在杭州东站枢纽工程开发过程中,他们的参与力度就非常大,据林总介绍,去年至今已经做了几千万的业务……房产调控政策对其影响微乎其微,应对市场变化,找准市场定位,显得尤为重要!

绿风集团在激烈的市场竞争中,凭借自身实力与公司品牌,以精湛的技术水平、过硬的施工质量,在其他同行面临寒冬时,收获了累累硕果。

竞争性生存 设计与施工一体化势在必行

随着社会城市化建设的不断发展,园林绿化市场的需求进一步扩大,旅游度假村新建、企业基建、高效新建、搬迁、房地产开发档次迅速提升等,都已成为园林绿化行业新的增长点。与此同时,各个园林企业如雨后春笋般进驻市场,然而这也造成了园林行业队伍的良莠不齐。

“绿化和园林景观是两个概念,园林是创造艺术的一个过程,只有从富有创意的设计到精心的布置才能达到完美的园林景观效果。”正如林总所说,能够在众多同行中脱颖而出,设计与施工一体化是其最大的优势!

绿风集团秉承精心做项目的理念,打造出了强有力的项目班子。在工程施工过程中,最大的亮点就在于有设计优势,每个项目都会配备专业的设计师团队,重点抓设计关、效果关,“中学为体,西学为用”是其景观设计理念。

园林工程和一般土建工程有很大区别,园林工程的效果要在施工过程中实现,就要把最初的设计理念贯穿于整个施工过程中……有了专业设计师团队的参与,就能够更加方便的与设计单位联络沟通、积极与甲方业主沟通,真正实现沟通的及时顺畅,把业主的期望及设计的理念贯彻到施工中去。这样整个工程既可以确保施工质量,又能兼顾到甲方对于景观效果的要求,实现了设计与施工的完美结合,使工程作品既有质量又有效果,而这一点也正是绿风集团的强大优势所在。

林总强调:“景观是所有房地产、公建设施等项目的最后一关,其效果和档次,直接关系到整个楼盘效果,起着画龙点睛的作用,设计与施工一体化势在必行!”

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企业即人 以人为本 保持可持续性发展

要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自己的综合实力和市场竞争力。可持续发展是企业生存的本质要求,是企业追求的最高目标。要永葆生机和活力,就必须做到可持续性发展……

绿风集团有着优秀的企业文化与先进的管理理念,企业无人则止、企业即人、以人为本!“在管理上要敢于突破定势,使企业内部支持发展的各种要素具有可接替、可继承、可发展性,形成技术梯队、人才资源梯队、后继型领导梯队及多维型企业管理体系和合理的开发结构。同时要重视形成内部团队精神,增强企业的凝聚力和职工的归属感,充分发挥人的积极性和创造性。”林总深谙管理之道。

公司非常重视员工的培训,每年都会有不同的培训计划,培养员工的业务知识、现代化办公操作、责任感、执行力、奉献精神……全面提升员工的综合素质。公司秉承“员工为企业做贡献,企业为员工分忧愁”的原则,要求员工尽职尽力,为项目优质做贡献、为公司发展做贡献,同时公司也为员工多考虑,并切实到各个方面,通过多种形式为员工谋福利、分忧愁……

公司的人才战略使得骨干队伍非常稳定,为公司持续发展创造了有利条件!

新的探索 另辟蹊径 突破定势超越自我

谈到今后的发展,林总显得信心满满……

首先依然贯彻大客户战略,以大客户为依托,同时发展新的客户,只要大客户能够健康发展,我们就可以跟着大客户同步发展。

其次要牢牢把握政府招投标业务,政府的工程投入每年都会增加,这对我们来说是一项长期发展战略。

另外房地产项目有着很好的发展趋势,虽然现阶段在调控,但从长远发展的角度来看,市场潜力非常大,尤其是二三线城市,随着城市建设步伐的加快,市场终会回暖。

同时我们正在进行新的探索:BT项目。目前该项目正处于探索阶段,在我国当前的经济发展形势下,政府将会更多的进行城市建设工程、市政道路、城市配套、环境改善等市政工程,在这种经营模式下,由政府担保融资。公司一方面可以获得施工利润和投资收益的双重回报,另一方面又通过承接BT项目开拓市场,同时这种项目的优势在于可以从设计开始投入,从源头把握,现在已有两个项目在做。当然这种形式垫资多,潜力与风险并存,作为战略目标也需谨慎。

作为朝阳产业 园林行业大有可为

林总认为,园林行业是朝阳产业。随着社会城市化的不断发展,人们对生活环境需求的不断提高,园林行业发展每年都会以几倍的速度增长,这不是凭空所说,很多信息可以证明这一点,就像北京近郊将会建几百公顷的绿化带等等……另一方面,一线城市建设步伐加快,二三线城市就会跟上,市场是相当大的。

十二五规划,很重要的一个方面就是环境,节能、生态、绿化提到的频率很高,绿化也是节能减排的重要环节,政府在这方面的投入力度很大,现在县级城市、乡镇都在搞绿化,整个市场是很广阔的!

同时,林总也对中国园林网充满了期待,我们会不断努力,从细节入手,秉承“做园林绿化行业最专业的电子商务网站”的信念,立志成为国际性园林行业(产品、信息、资金、配送)的集散中心,为行业的发展做出积极贡献!

现在绿风集团正在以崭新的理念、科学的管理和优质的服务,秉承“勤奋、务实、学习、创新”的企业精神不断发展,相信在林总及公司所有员工的共同努力下,能够为大家呈现出更多设计新颖、施工精细的高质量工程作品,谱写公司发展新的篇章,共同促进园林行业优质化发展! 

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(来源:中国园林网)