吉林：红石林业局三项措施保增长

中国园林网4月18日消息：吉林森工集团红石林业局采取规范成本管理、节本降耗提质增效、调整产业结构和管理布局等3项措施，力争全面完成全年各项经济指标。

各单位收入必须按规定据实入账或上缴；要严格执行财务预算，杜绝超预算开支；要规范操作程序，实行项目建设准许和开工前资金审核制度，不允许实施无资金来源的项目；要遵守现金使用管理规定，切实加强内部控制管理，确保资金使用安全。

林业局将节本降耗、提质增效指标和工作目标进行分解，落实到车间、班组（工队），明确管理责任，落实具体管理措施、办法。同时，减少外委用工，扩大自营比重。凡是内部员工能够从事的项目，一律不准外委；未经批准，擅自雇用外委人员的，企业不予结算工资、费用，并追究用工单位领导负责。同时，确保在木材产量减少的情况下，员工收入不减。

林业局对矿业开发重点规划，已完成探矿工作，进入开采阶段的项目，可通过招商引资等方式引入战略合作伙伴。

如果条件、时机成熟，也可选几个项目进行自营，使其尽快形成创利能力，成为企业的替代产业和新的利润增长点。同时，要认真搞好森林旅游和林副产品等区域资源的开发与利用工作，增加企业经济收入。

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