中国园林资材网11月11日消息:“中国石材企业大胆‘走出去’,具备天时、地利、人和三重优势,迎来好时机。”在昨日水头石博会举办的石材金融论坛上,南安石材代表性人物、新东源石材董事长杨加强上台,毫无保留地分享自己远赴土耳其经营矿山的经验,让更多的中国石材企业家尤其是南安石材大佬们在今后“走出去”的征途少走弯路。
人力总监要专业
具备各种优势的土耳其,正成为的石材矿山开采基地。到土耳其去!这成为这两年南安石材大佬们不约而同的选择和梦想。与众多同行在土耳其频频碰壁不同,从2011年底在土耳其成立全资中资公司开始起步,两年时间,杨加强手中就掌握了8座大型矿山,聘请当地员工200多人。说起在土耳其经营的经验,杨加强总结为“步步经营”四个字。他认为,很多企业在土耳其投资失败,就是扩张太快,管理团队跟不上,不熟悉当地法律、文化、政治,遭遇太大的市场、管理风险。
“在获得开采证后,首要问题是聘请专业的人力资源总监。”杨加强称,在土耳其乃至欧洲其他国家,劳资关系异常重要,一旦因劳资纠纷被上诉到法院,九成是石材企业败诉。涉及石材企业的劳资关系内容多达数十种,计算十分复杂,涉及劳动、工会等诸多机构,是中国企业家在土耳其落地碰到的一大难题。
投资关键看矿面
在专注石材矿山融资的民生银行石材金融事业部高级管理人员陈远辉看来,投资矿山风险大,成为共识。如何挑选投资对象,杨加强摸索出一点诀窍。“关键是看矿面,是不是你所想要的石头。”他认为,如果矿面不理想,纵使有再好的钻探技术也徒劳。据介绍,土耳其矿主考量一座矿山的收购价格,是以五年或八年收回投资为依据,他们在营销方面有很大缺陷,而中国投资者多数精通石材市场,可以通过提高产品附加值,从而大大提升矿山价值。“这几年已经证明,我们通过创造需求,把不少原本不看好的荒料,做成很吃香的品种。”杨加强说,掌握了庞大的消费市场,是中国石材企业走出去开采矿山的优势。“企业一定要掌握资源,一旦有了资源,生存空间更大,发展更快。”杨加强直言,现在去土耳其、埃及、伊朗等地开采、收购矿山,迎来大好时机。
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(来源:泉州晚报)