普邦园林:2016中报净利润0.73亿 同比下降48.75%

来源: 同花顺财报  作者:   日期: 2016-8-15 17:40:03
普邦园林:2016中报净利润0.73亿 同比下降48.75%……

中国园林网8月15日消息:

一、主要会计数据和财务指标

主要会计数据和财务指标

二、主营业务构成分析

主营业务构成分析

三、前10名无限售条件股东持股情况

前十大流通股东累计持有:96663.2万股,累计占流通股比:56.68%,较上期变化:-910.85万股,截至2016年06月30日股东人数101384,同比上期变化:-0.04%。

前10名无限售条件股东持股情况

四、分红送配方案情况

不分配不转增

五、董事会经营评述

一、概述

概述。

2015年以来,面对全球经济增长速度缓慢、国内经济下行、财政金融风险加大的复杂形势,国家先后出台一系列稳增长、调结构、防风险的政策,经济运行保持在合理区间。但经济结构性问题依然突出,导致2016年产能过剩矛盾不断积累、金融风险开始显性化、市场预期有所恶化、宏观调控政策边际效应下降,经济下行压力较大。公司2016年新签订单总量受经济环境影响有所收缩,部分新签约项目毛利率略有下降,已形成的企业规模成本难以避免,造成公司业绩同比下滑。

在行业需求偏弱的周期性波动背景下,建筑工程业的规模扩张速度放缓,但随着我国资金面开始逐步宽松,加上“美丽中国”被写进十三五规划、政府加大PPP项目投资、海绵城市布局提升绿色基础设施建设需求等利好政策频出,相信公司的传统园林业务在未来能保持稳定发展。

2016年,公司进一步完善“生态景观+绿色环保+智慧民生”的平台化企业布局,报告期内:①继续完善与深化业已完成的板块业务合作,包括深蓝环保、普邦金控、泛亚国际等;②积极新的业务内容,拟发行股份及支付现金购买的北京博睿赛思信息系统集成有限公司及北京金池广信科技股份有限公司100%股权,开拓公司互联网数据服务业务,为将来“智慧民生”版块业务的充实打下坚实的现代化技术支持;③与泛亚国际合作投资上海泰迪朋友投资管理有限公司,一方面发挥公司在生态景观上的施工优势,另一方面也成为公司“智慧民生”业务版块中的重要内容。

至此,公司“生态景观+绿色环保+智慧民生”的平台布局已进入逐步实施的阶段,配合项目经营管理的模式创新、信息化管理体系的完善、企业品牌粘性的持续增强,为公司未来的健康发展奠定了良好基础。

二、主营业务分析。

概述。

公司经营范围:园林绿化工程服务;风景园林设计服务;市政公用施工;绿化管理;室内装饰、设计;对外承包工程业务;景观和绿地设施工程施工;工程总承包业务;物业管理;工程技术咨询;工程项目管理服务;古建筑工程;工程围栏装卸施工;市政工程设计服务;花卉出租服务;市政设施管理;路牌、路标广告牌安装施工;建筑物清洁服务(其他服务业)。

公司专门从事园林工程施工、园林景观设计、建筑设计、苗木种植生产以及园林养护业务,可为客户提供包括建筑设计、景观设计、园林工程在内的一体化综合服务。

报告期内,公司实现营业总收109,847.99万元,比上年同期下降4.14%;实现归属于上市公司股东的净利润7,348.45万元,比上年同期下降48.41%。

三、核心竞争力分析。

1、企业品牌优势。

突出的设计能力、严格的工程质量体系、守合同重信用的客户服务理念是树立、维护和提升公司品牌的重要竞争手段,历经二十多年的积累,公司逐渐树立了“优质、精工、有艺术品位”的普邦品牌形象;上市以来,资本平台将普邦上下勤恳务实的企业文化传递到社会上,使公司的品牌形象得到了更进一步的提升,从而吸引到更多优秀团队的加入,逐步形成“生态景观+绿色环保+智慧民生”三大板块的平台型企业。

2、产业链资源优势。

经过二十余年的发展,公司在全国范围内共成立16个分公司,已形成园林景观设计、建筑设计、园林工程施工、园林养护和苗木种植五项主营业务,构建了较为完整的园林行业产业链,成为能够为客户提供一体化服务的园林综合服务商。此外,公司也通过小额贷款、供应链金融平台等金融手段,为供应商解决部分资金周转问题,同时满足供应商的现金需求和投资人的理财需求。

有效整合产业链资源,是公司在行业内一个越发重要的竞争优势。

3、设计优势。

自创建以来,公司一直将园林景观设计作为公司业务发展的先导以及重要的竞争手段,引领公司各项业务的蓬勃发展,公司的设计规模和收入在行业内持续处于领先地位。与香港联交所上市公司泛亚国际(HK.06128)进行股权合作后,公司的设计优势得到进一步增长。

4、项目风险管控优势。

上市后,公司面临着更多的机遇,除了业务量的增加以外,公司接洽的项目单体规模也随之加大。业务的迅速扩张对公司的管理提出了新的挑战,尤其是在项目风险的把控上。公司的项目风险控制从客户选择开始,按照客户的信用程度制定相应的回款条款;项目过程中利用信息化管理技术掌握项目的财务进度及实际施工进度,及时发现问题并在过程中作相应调整,有效降低回款风险。完善的项目风险控制机制,使公司保持良好的现金周转。

5、信息化管理优势。

公司信息化管理水平已从经营管理应用范畴向数据分析、风险警示、战略调整的方向发展,初步形成了业务系统、管理系统及数据系统三大模块,全面提升公司的现代化管理水平。


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(来源:同花顺财报)

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