邓运川专栏

邓运川,毕业于河北农业大学,硕士研究生,是著名的苗木经济专家、园林树木专家、科普作家,中国花卉报特约记者,中国园林网专栏作家,还是华北地区苗木行情的重要点评人之一。

能持续好的收益,他沾了这几个光

来源:中国园林网   作者:邓运川   日期:2022-1-14 9:41:26

“2021年的收益还不错,和2020年基本持平。”石家庄森纳园林工程有限公司总经理吴同乐说,他之所以能取得好的收益,是因为沾了几个光。

“第一是沾了树种的光。”吴同乐说,近几年来他一直在调整种植结构,特别调整了品种结构,将元宝枫和五角枫列为主打品种。“这几年,我的元宝枫和五角枫成为了主打产品,苗子的规格也大了,加之这个树种大规格苗子行情一直平稳,所以我的收益也不错。我还紧随时代步伐,培育了丛生元宝枫控根器假植苗,很受市场的欢迎,不仅在本省销售,还远销到内蒙、宁夏、青海、甘肃等地,几十株丛生元宝枫还卖到了北京王府井商业区。”

吴同乐介绍说,他沾的第二个光是大株行距的光。“我听了专家的建议,当机立断地将苗子剔稀,实现了大株行距种植。大株行距的好处多多,不仅苗子生长速度快了,树形漂亮了,而且便于机械操作,降低了养护成本。此外,大株行距定植,由于风道和光道都打开了,病虫害少了,也节约了不少资金。”

吴同乐沾的第三个光是大力使用了园林机械。“我的苗圃有十几台园林机械,挖树机、旋耕机、割灌机、拖拉机等等,该有的都有了。使用园林机械,前期投入虽然大了些,但生产效率提高了,管护水平也提升了,最突出的一点是节约了大量的人力。大家都知道,现在苗圃管理,人工费是大头。大力使用园林机械上算的,几年成本就能回来。”

“我沾的第四个光是团队素质高。我的管理团队就6个人,从种到卖都是他们负责,客户来了,我只管价格,其他的事儿都是他们办。接待方面,订餐、定宾馆,迎来送往也都不用我操心。我这几个人,个个精明强干,不怕苦不怕累。可以说,我出门十天半个月的一点都不用操心家里。客户来了,我就是陪着吃饭喝酒饮茶。高素质的团队特别重要,是苗圃稳健发展的基石。高素质的员工可以一顶十,能让苗圃小步快跑、行稳致远。”

吴同乐说,管理在于总结,总结之后要提升,提升的重点是补齐短板。“经营就像用兵打仗,既要有战略思维,还要有战术水平,二者缺一不可。”

作者电话:13582713354(微信)

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