张允东:谈谈大叶丝棉木新品种的发展前景

来源:中国园林网   作者:何光群   日期:2017-12-6 12:39:41

近两年,以植物品种相关的技术交流活动在业内凸显,因目标指向明确,内容切入实际,探究解决更深层次难题,以及高效率的活动特点而深受业内人士的广泛好评。做品种离不开技术,也离不开对品种的长远规划,从卖产品到做品种的转变,是业内追求质的转变,恰恰符合了“工匠精神”的时代发展要求。

10月14日,中国园林网记者受邀参加了2017第二届丝棉木产业发展高峰论坛活动,这场以丝棉木为主题的技术交流活动,代表了该品种在当前业内的最高技术水平,是我们业内近年以来少有的高质量活动。

活动期间,记者有幸采访了承办方山东淄博凯创园林有限公司董事长张允东,通过他的介绍,我们可以更加深入的了解大叶丝棉木这个新品种的发展状况,以及该产业未来发展的一些方向。

淄博凯创园林有限公司董事长张允东

中国园林网:自己和凯创园林的缘起?

张允东:当了10年教师之后,搞了一家校办企业广告公司,后来公司改制为私营企业,到2008年的时候考虑到了转型,转型后做的第一个项目是城市公交候车亭,之后是LED路灯,在2012年的时候开始进入园林行业。

进到这个行业也是一个很偶然的机会,广告公司有一个园艺雕塑项目,当时为了做好这个项目,专门成立了园林公司。2012年,政府在高速公路两边有50米宽的绿化带,让我们无偿使用土地种树,做出绿化效果,就这样走进了这个行业。

2013年经朋友介绍,我们发现了大叶丝棉木这个新产品,经过几年的培育和观察,我们又优选出了大叶丝棉木1号和大叶丝棉木2号,1号的红果景观效果非常好,适合做景观树;2号树干挺拔,树冠饱满,适合做行道树。近几年,我们还需进一步对大叶丝棉木1号和大叶丝棉木2号进行深入研究培育,目前正在着手申报省级林木良种和国家级林木良种。

苗圃基地内的办事处

中国园林网:凯创园林的产业布局和发展规划?

张允东:我们打算把大叶丝棉木1号和2号进行苗圃苗的工厂化生产,实施工厂化、标准化的管理,特别是把大叶丝棉木2号培养成2.8米主干的行道树。如果这个产品在一个城市有一条道路做出了效果,将很快推广到这个城市,也会带动周边县城和乡镇开始引种普及。

在北方秋冬没有花的季节,如果公园里、社区里有一片美轮美奂的大叶丝棉木红果景色,那么它一定会成为市民们喜爱的树种。如果大家都喜欢它的话,那么这个树种的机会就来了。

我们作为这个树种的研发者,力争做国内最大的苗圃苗和工程苗的生产企业,要采取多种商业模式和途径,把它的规模放大。第一步就是要生产出高品质的苗圃苗,根据应用环境的不同,制定出产品标准,实现标准化生产,第二步再生产工程苗,早期上市的工程苗一定会价格高、收益大,我们要抢抓这个市场的机遇。

所以在早期的苗圃苗和工程苗这两个方面,我们一定要生产高品质、大规格的产品,快速的投放市场。

我们在近两年会尽快清理出苗圃内价值量不高的其他类苗子,调结构去库存,为大叶丝棉木1号和2号的精品化生产腾出充足的种植基地。

我们计划通过多种合作模式,把丝棉木1号和2号的种植量尽快的放大,我们希望在2020年时达到三千亩以上的规模。我们计划引入投资基金和社会资本,在2022年前后并购到一家上市公司,实现间接上市。

我们希望是凯创智慧城市公司来并购,因为凯创的定位是为绿色、智慧城市建设服务,同时也欢迎像东方园林这样的上市公司来并购,最终我们一定是让它走资本市场,一定要做出规模来。上市以后,最低的标准要做到一万亩的规模。

再经过3至5年的努力,在大叶丝棉木这个品种上一定要有影响力,当人们需要这个树苗的时候,他们首先会想到通过网络来咨询我们。我们培育的一定是标准化、精品化的产品,我们主要服务一些大企业、各地市区县的园林局,争取在北方的每一个区县城市,都有大叶丝棉木的身影。

做市场,追求的是细分市场的领头羊地位;未来走资本市场,一定要做大叶丝棉木的第一!

2M分枝大叶丝棉木1号生产基地

中国园林网:新品种在北方市场的发展优势有几个方面?

张允东:从竞争的角度,先看它的竞争对手是谁。我感觉大叶丝棉木的竞争优势很明显,因为现在北方的行道树,比较单调,比如法桐,在北方已发展了半个多世纪,长得确实很高大,抗病虫害能力也很强,在山东也是它的生产基地,确实是一个不错的产品,但是它没有可欣赏的花、果,还有它的飘絮对空气不好。

其次是国槐、白蜡、黄山栾,它们不足的一面比较明显,所以它们都会慢慢被更优质的行道树产品挤占市场空间。

我们认为必须有一个好产品才能在市场上有竞争力,大叶丝棉木1号,它在各方面的优势非常明显。在缺花的深秋季节,大叶丝棉木1号满树红果,像繁花盛开一样的震撼、非常漂亮,就凭这一点,这个树种未来一定了不起,可以说它的市场潜力巨大。

作为一个新品种,它所具有的特点是可以替代现有品种的一些不足或缺陷,现在老品种行道树缺少景观性,或者有景观性的本身又存在着很大的缺陷,因此北方地区给新品种提供了很大的成长空间,大叶丝棉木刚好符合了这一点,并且它抗冻性、耐干旱、耐盐碱的表现都很好,所以它的适用范围会更广。

大叶丝棉木1号小苗生产基地

中国园林网:举办新品种主题活动对自身发展有几个方面的意义?

张允东:首先是把我们这几年来在丝棉木方面研究的经验、技术等跟大家分享一下,让大家在这方面少走一些弯路,同时也让大家认识和了解这个优秀的新产品,可能未来市场的潜力很大,这对产品的市场接受以及未来的销售会有一个直接的促进作用。

另外,这么多专家和搞了这么多年苗木的老板们聚在一起,大家在一起交流,他们每个人都有自己成功的经验,是各地区具有影响力的人物,通过学习、借鉴他们很多好的经验和做法,对大家以后的各项合作都非常有好处,对我们自身成长的帮助作用也非常大。

这样的活动跟苗木交易会完全不一样,苗交会缺少坐下来好好探讨技术的机会,因为技术、品种的交流认识,可以促进整个行业的健康发展。

现代社会人脉信息非常重要,比如陕西的金丝吊蝴蝶(大叶丝棉木的一个嫁接品种),我们曾经认为这个品种长势很弱、很难培养,只能玩玩而已,但是大唐苗木的李总却做得很好,这是我们想不到的,值得我们很好的学习。

很多原来想不到或者不敢想的事,通过大家的沟通,建立联系,让大家一起去学习,他们能够成功,在他们的指导下,我们也能走向成功。大家取长补短、优势互补。

在苗圃基地参观与交流

中国园林网:“品种圈”在推动品种开发和促进行业发展中能起到什么样的作用?

张允东:我们都知道“朋友圈”,能够互通信息,增进感情,丝棉木的“品种圈”也一样,我觉得这个圈子太好了,它给产品的创新提供了无限想象的空间。比如普通丝棉木嫁接大叶丝棉木,它跟原来就完全不一样,它的景观效果要好很多,大叶片、墨绿色、根系深、杆挺直、果实非常漂亮。

目前,我们这个品种已经推广了三年,三年来,大家对这个产品的认知度越来越高。实际上这个产品(高建设老师)已经在河北及北京周边推广了五六年,业内已经有了一定的认识。“随着市场的接受和认可,未来的市场潜力巨大”,这是两年前大家在一个交流会上,许多工程企业对这个产品给予的评价。

市场对这个产品的接受度非常高,我们正在加快步伐生产应用于工程的产品。现在还处于研发的前期,从选育到大量生产有一个过程,大型工程苗大量上市还需三至五年的时间,比如米径10CM定杆高度2.8M,即使普通丝棉木也很少。

未来,大叶丝棉木1号这个产品还有较长的路要走。我想,当我们第一批米径10CM定杆高度2.8M的大叶丝棉木走向街道以后,影响力一定会大增。

去年我们得到了市园林局领导的鼓励和肯定,支持我们加快研发和生产。最近我们已经开工建设大叶丝棉木研究培育中心,建设一个100亩的示范种植园,计划着打造一条大叶丝棉木景观绿道,先做出一个示范案例,让市民、领导先看看景观效果好不好。

我们在淄博研发大叶丝棉木,当然也要争取在淄博市的工程上率先应用,争取到2023年之前把淄博打造成大叶丝棉木全国的产品基地,形成一个产品供求信息平台。

苗圃基地参观考察

中国园林网:形成一个“品种圈”需要具备几个方面的要素?

张允东:这个“圈子”,实际上是丝棉木的研究圈子,因为它不同于一般的树种,主要它可以创新性的余地太大了,大家互通一些信息,包括品种的资源,还有育苗的方法,以及在标准化方面,大家可以统一一下,制定一个行业产品的标准,比如行道树2.8M主干的标准。

互通信息无论是对大家以后的生产还是销售,都有非常大的帮助。有些老师掌握着一些绝招,比如翟慎学老师,他发明了一个春夏季节之间插接的嫁接技术,并且长势很好,这在原来是不可想象的。

用嫩枝直接进行插接,原来一般是八月份贴芽接,还有就是春天发芽之前插接这两种方法。但他在试验过程中,在五、六、七月份之间,把大叶丝棉木的嫩枝剪下来直接插接,包括卫矛、北海道、其他丝棉木红枝的、彩叶的都可以,这完全改变了我们原来对传统嫁接方法的认识。

如果不是这样的论坛活动,我们很难了解到这些新的技术。因为大家平时卖苗、搞技术、生产都很忙,闲时走马观花外出交流、吃吃喝喝,技术交流的机会并不多,不可能像这样专门坐下来,把他专门研究的精华的东西整理再做成文件展示出来。

所以,这个论坛是为每一个苗木企业提供品种、技术、管理、咨询的平台。只要是真的能够帮助大家,让大家少走弯路,让大家种好树苗多挣钱,那这个“圈子”就一定具有生命力。

来到这个论坛的企业和个人都会经过我们的严格筛选,这些来的人基本都是各个地、市丝棉木研究的领军人物,确保这个“圈子”能够代表着丝棉木产业发展的广度和深度;其次,论坛不做大礼堂的形式,大家面对面的坐在一起交流,都是互相平等的关系;另外,控制活动的规模和内容,多分享信息、多交流技术。

凯创园林大叶丝棉木1号生产基地

中国园林网:面对强势崛起的北方苗木市场,哪些苗木企业更具竞争力?

张允东:首先是要有好的产品,需要有差异化、有特点,比如冬季常绿的,秋末冬初会变色的,金叶、红枝、色泽艳丽的挂果等这些产品一定会有好的市场前景。其次是有规模化的企业,他们的管理会比较规范,生产成本低,生产的产品品质好,标准比较高,这样的产品比较受欢迎。

小规模的家庭苗圃,以后比较难生存,人脉、攻关力度、市场信息等各方面的竞争力都不如大企业。因此产品要有特点,还要有规模化、精品化,大企业就会更有竞争力。

“百货商店式”的苗企以后可能会死亡,就像现在很多不环保的企业,没有竞争力就得退出市场。

作为苗木种植企业,要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,就必须站得高、看得远,与时代趋势和国家政策相符合,坚持人与自然和谐共生,配合国家绿化工程项目的开展,助力城乡增彩延绿步伐。

未来,大叶丝棉木1号和2号这两个产品要在保持特色化培育的基础上,加强规范化管理和流程化经营,推进现代机械化种植模式,严格把控投入产出比,全面提升生产能力,加强媒体宣传力度,以品种优良、品质高端、规格齐全的大叶丝棉木产品满足现代市场对特色精品苗木的需求,将大叶丝棉木打造成北方苗木市场中的旗帜产品,引领民众绿色生活方式,为推进国家生态文明建设做出积极的贡献。

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