园林网记者何光群专栏

经济管理学本科,网络传媒记者,园林行业工作经验超过10年,对行业事件实时报道,为行业专家、企业做深度专访,有企业管理类、企业文化类、行业产品类、大事件类、新词热点类的系列报道

【杂谈】英雄系列12:天降大任 试问英雄何处?

来源:中国园林网   作者:何光群   日期:2018-5-3 15:44:49

“金三银四”是传统的跳槽旺季,据招聘平台最近发布的《2018年春季杭州白领跳槽指数调研报告》显示,杭州地区有14%的白领已开始办理离职或入职手续,57.8%的白领已更新简历,总计71.8%的白领在为跳槽而行动;而有意向的白领为21.6%,肯定或暂时不会跳槽的比例仅为6.5%。

干我们园林这一行的,算是白领的人也不多,但是跟这些白领们一样,很多人也纷纷投进跳槽的行列中,其原因或许是对薪酬水平和福利待遇不太满意,或许是比较担心企业发展前景,又或许是觉得晋升机会渺茫,总之就是干的不开心、不高兴,就想换一换试一试。找工作?找老板?不管是做对了事还是跟对了人,主要还是找到一个适合自己的团队。

狼一样的团队(网络配图)

个人能力再强,如果单打独斗,只不过匹夫之勇。现代企业早就明确了以团队为核心的“战斗模式”,有很多介绍团队作战的专业书籍,我们在春季培训中也重点学习了阿米巴经营模式,但再专业的书籍和经验都离不开一个前提,那就是团队必须是稳定的。我们发现很多制定的目标没有实现,并不是能力不济的问题,而是人员流动很大,计划无法实施。

一面是人才流失,一面是不断招人,适合的人才何处寻?英雄系列前几期都是以此为话题的,更多的是展现那些英雄有何特点、有何作用之类的,也许他们的英雄之名是被日后冠冕,总有点事后诸葛之嫌,作为一个普通人,和这些英雄人物总有距离之感,那么这一期,谈谈和我们距离最近的,一样的“无名之辈”,普通人和英雄有什么差别?

英雄并非都盛名之下才有,很多即使久负盛名的英雄,曾经也都是碌碌无为之辈,用大家都熟知的历史人物来介绍,发现他们曾经也跟现在的我们一样,我们也是英雄、也可成为英雄。

需要成长的时间和机会

有一个平民团队的典型,桃源三结义的刘备,有一个外号叫织席贩履之辈,出道前是一位普通的手工艺人;张飞叫卖酒屠猪之徒,是我们现在脑海里的“油腻男”;关羽则是看门守户,在现代社会就是一般的安保人员,他们都是最底层的劳动人民。在封建社会的乱世,劳动人民跟奴隶是一个级别的,想要翻身农奴把歌唱,几乎是不可能的。

他们经过了三十多年的艰苦奋斗,在这奋斗的过程中,把一个普通人的身份变成了英雄的身份。刘备之所以被称为打不死的小强,就是因为这个平民团队的核心非常稳定,不论遭遇什么灾难,最终都能聚到一起。稳定的团队才经得起越败越战,稳定的团队才有条件让平民长成英雄。我们都是一样的普通,都需要有稳定的、磨砺的机会才能成为英雄。

也可以说刘备是幸运的,可能当时有无数个像刘备这样的小团体,他们都失败了,关键刘备找到的是关羽、张飞,也许是他们本身就有成为英雄的气质,是找对了人,能成功的人都是找对了人。

怎么才算找对人?

作为一个领导,要找对人;作为一名员工,要跟对人。第一期三篇介绍了作为领导应有的三种气质,侧重于以员工的角度找领导,所以这里不再重复,但作为领导要用什么眼光找员工?这与员工表现出来的特质有关,能为明主欣赏。三国里有一个平民英雄的典型,跟我们现实当中遇到的事情太相似、太有参考价值了。

孙策借兵复江东的故事,其中孙策跟刘繇对峙中有孙伯符义释太史慈一节,在这场精彩的对决前有一个很有意思的插曲。当时刘繇正在召开高层军事作战会议,斥候报说孙策只带了十个人来营地周围侦查敌情,当时开会的一群人都傻呆的你看我我看你,不知如何是好。结果坐在末班的太史慈奋勇起身说,孙策孤身犯险,正是擒拿的最好机会,应该立刻发兵。结果无人敢动,太史慈再三劝说,刘繇依然无动于衷,孙策刚吼死了一个又夹死了一个,“小霸王”的称号已经弥漫全军,大家都心生畏惧,跟他交战无疑等于送死。太史慈一看战机立刻消失,于是马上决定只身去斗孙策,当大家都在嘲讽太史慈的时候,忽然守门的小兵高呼:“太史慈真英雄也,吾愿助之!”场面瞬间就控制不住了,哄堂大笑!

结果大家都知道了。这个例子谁才是真正的英雄?太史慈勇敢、机智,和刘繇一比高下立判,试想这样的领导如何能用得起这样的英雄人物?手下的文武如何能够团结一致?最讽刺的还是后面的小兵,试问这个小兵算不算英雄?如果你是太史慈,相信你会非常肯定的对他说:以后你就来跟着我干吧,你虽然是个小兵,但你就是个真英雄。谁敢说小兵就没有大能耐?结果是太史慈找到了一个好兵,这个士兵也找到了一个好将军,只有刘繇是很快就兵败覆灭了,我们不就跟这个小兵一样吗?

才干一定要跟职位相匹配?

“不想当将军的士兵就不是一个好兵?”但是有的人只想当个好兵呢?也许大部分的企业员工都有这个心理,特别是老员工,当个好兵才是最务实的,那些总想当将军的人恰恰是刚毕业、刚步入社会的年轻人,眼光看得比较高,实际的事情做不了,那些长年在平凡岗位上的人,他们的能耐还不如刚毕业的学生?

平凡的岗位,自己要看得起岗位,别人才看得起自己,岗位高低不是最重要的,岗位不是决定英雄的主导因素。把建功立业的机会让给别人,专心做绿叶,谁敢怀疑他们不是英雄人物呢?三国里这方面的例子太多了,这里就挑“保安”这个例子来说说。

三国里有几大“保安”,刘备有赵云,曹操前有典韦后有许褚,孙权有周泰,哪怕武艺超群的关羽也有周仓,这些名号响当当的人物,大家肯定以为他们都是先锋大将,但他们的真实身份就是保安。赵云位列“五虎将”最后,甚至还不如魏延;许褚做了七年校尉;周泰历经周瑜、鲁肃、吕蒙三代统帅,一直安心做孙权身边的武卒。他们不在先锋大将之位不代表他们没这个能力,赵云从血战长坂到东吴娶亲,从夺阿斗到救夷陵;许褚拒渭水,救曹操于割须弃袍之间;周泰抗击山贼,逍遥津勇救孙权于命悬一线,他们都是各自阵营中最强的代表,能力实属统帅或是先锋大将的首选之才,但是刘备没有,曹操没有,孙权也没有选择这样做。

我们可以纵观历史,在实力占优的阵营中,战斗力最强的人物都不站在最突出的岗位上,他们要么是领导保安,要么去负责护送粮草,他们很少被派去冲锋陷阵。但当敌人冲破防线,他们就成了敌人无法逾越的高山,是生命的最后一丝稻草。所以,我们这个看似不起眼的岗位作用有多大?公司的生命线都掌握在我们的手上,值得我们珍重、珍惜。

天下归心?

珍重、珍惜都是相互的,就像刘繇和太史慈,没有谁会你情我愿。相聚和分别,分别的机会远比相聚的机会大,天下没有不散的宴席,相聚就是缘分,作为领导如此,作为员工也如此,都要相互的理解和珍惜。

作为领导,如果一个普通的员工都留不住,如何能笼络英雄,如何能让天下归心?作为一名员工,一直处于跳槽状态,没有一个领导会看上,没有平台如何能实现自我价值?作为员工,要认清自己就是一个普通人,踏实勤勉一点;作为领导,应该有成就他人之心,这样做的目的都只有一个:把心聚在一起,稳定团队,实现目标!

都说机遇非常重要,机不可失、失不再来,但我认为,机遇不是最重要的,没有了这个机遇,总会有下一个机遇,谁能肯定下一个机遇就不会更好?最重要的是人才,只有把人才储备好,把基础打好,当机遇来时才能紧紧把握住。如果没有准备好,机会拿到了也会白白浪费。人才储备是什么?从最普通的人才开始,再慢慢吸引更高级的人才。

在园林行业,待遇水平跟不少行业相比是低很多的,但不可否认行业的前景,有越来越多行业转入园林,有越来越多人才走进园林,了解了行业的,认可了行业的,很多都留下来了,也有很多是不认可的,都成了过客。当机遇和时机到来,不要指望有天神下凡相助,不要苦恼于英雄所在何处,请相信这些平凡却不离不弃的人,英雄一直就在身边!

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