杭州园林专栏

去年开始,花境植物根本来不及生产——访杭州画境种业有限公司副总经理赵斌

来源:中国园林网   作者:胡金   日期:2018-4-11 13:48:09

2018年中国(萧山)花木节举办期间,组委会设置了金奖产品和金牌展商参展奖评选。

杭州画境种业有限公司荣获金牌展商二等奖,由其培育的‘哈伯’南天竺、‘安德森’肺草,分别获产品类金奖、优秀奖。

领奖结束后,杭州画境种业有限公司副总经理赵斌接受中国园林网记者采访。

取舍,从“画境”到“花境”

中国园林网:我们都知道,贵公司2011年以“画境种业”为名成立,而花木节展位更倾向于表达“花境”,那么可以将“画境”简单理解成“花境”吗?

赵斌:目前公司确实主营花境植物材料生产,包括引种、筛选、培育等。但并非说“画境”就是“花境”,因为在此之前我们业务也涵盖庭院设计、施工版块,只不过后来慢慢将其弱化了。为什么呢?首先,工程项目经营成本比较高,这是公司经营层面;并且,作为杭州市园林绿化股份有限公司的全资子公司,我们工程板块的意义不是特别大。

花境只是其中之一,我们的业务主要分家庭园艺和花境两大板块,涉及精品容器苗、庭院造型苗、室内盆花绿植、立体植物墙等花园园艺产品。目前,拥有3000多亩花卉苗木生产示范基地,及15万平方米的花园产品销售展示中心。

花境,眼下到了拼实力的时候

中国园林网:近两年,尤其是G20之后,花境是业内关注、投资的焦点,大企业小苗圃都参与进来,对此您怎么看?以及未来的发展态势?

赵斌:乱。如同之前的红叶石楠、金森女贞市场状态。当前,市场有“短平快”条件,花境植物还是以宿根花卉、观赏草、地被类为主,小型苗圃生产基数庞大,所以我们要尽量避开与花农、苗农的竞争。否则,不仅会加剧市场混乱,还要增加公司经营成本。

在这种市场环境下,大型企业要突出自身优势,包括资金、技术、生产、销售等方面。开发高端需求——需要大量资金长时间投入的产品,中小型苗圃基数再大,短时间内也无法跟上:生产、造型周期较长的花灌木,部分产品甚至需要6、7年之久;再如产品丰富度,我们提出了“花园植物”概念,通过一站式服务提高集中度,无论是乔木、花灌木、草花,还是肥料、基质、种植工具等,只要你院子里需要的我们都有。

未来,花境植物生产必然逐步专业化。另外,资源整合型平台将会出现,这是市场需求与花木生产周期矛盾决定的。从去年开始,这个矛盾已经非常明显了,花境植物根本来不及生产。

中国园林网:任何行业发展到一定阶段,会形成少量大体量企业,他们也提出花园、庭院一站式服务,那公司将怎样去面对这块竞争呢?

赵斌:当前花境竞争已经白热化,而国内生产模式仍以粗放为主,容器化、规模化生产单位还很少;随着市场的发展与成熟,必须要有新优品种支撑。

这恰恰是我们的优势——拥有国内外花木品种三五百个,大部分实现自主培育;已经规划出1000多亩地,以实现容器化、规模化生产。当然,这不是我现在跟你说的这么简单。因为引种之后,还要通过大量筛选、培育、包装等环节到上市,其中可靠、畅通的渠道也是关键。

此外,关于资金、科研方面,无非是上市与技术创新,这个我们也有计划,但其他的事情也在做,包括资源整合,找委培基地等。

家庭园艺,当前处于备战阶段

中国园林网:刚才您提到公司业务涉及两个板块,一个是花境,一个是家庭园艺,既然花境市场竞争已经白热化,那么家庭园艺呢?

赵斌:家庭园艺近几年市场热度上升明显,目前国内已有起色,但相比花境市场仍有一段距离。从销售数据就能明显看出,家庭园艺版块只占到20%-30%,最多30%的比例。

当然,市场趋势肯定是向着容器苗、家庭园艺的方向。相对于工程项目,家庭园艺更需要精致的产品,也符合公司专业化、规模化的发展思路,我们的投入会逐步提高。

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