高峰对话：回归市场房企准备好了吗？园林资讯

中国园林网12月21日现场发回的报道：主持人（时国珍）：非常抱歉，时间很紧张，我们下面进入的是会议一个重要议程，就是高端对话，下面的对话由师教授主持。

住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰

中国房地产企业社会责任评价委员会顾问王树平

中国房地产研究会名誉副会长童悦仲

天朗控股集团副总经理、战略品牌中心副主任周强

北京首都开发控股集团有限公司党委副书记李晓莉

风至飞扬地产服务机构董事长罗迪

师曾志教授主持

中国园林网现场报道

师曾志：现在请上我们的嘉宾，文林峰副主任，王树平顾问，童悦仲会长，李晓莉，周强，徐正荣，罗迪。再一次表示对大家的欢迎，我觉得今天真是一个特别的日子，刚才我们的文林峰副主任也对企业社会责任有一个报告，我特别想说回归市场，在这样的一个大背景下，地产商遇到的挑战是什么？

文林峰：我想对于我们行业来说，对于企业来说，回归市场有三点，第一点是市场化竞争这个时代来临了，不会再找政府了，我们企业如何为市场，为供房们提供高品质的住房应该是品质竞争的时代，所以对品质要求更高了，另外这个企业能不能顺应大势，第三是品牌的建设，这种微媒体的时代，所以说要爱护自己的品牌形象，方方面面都要做到尽善尽美，才能形成核心竞争力，才能立于不败之地，越做越好，越做越强。

师曾志：这个话题也是每个嘉宾在思考的，所以不找市长，找市场，在座的各位的见解呢？

王树平：无论是找市长也好，找市场也好，首先无论是在房地产开发企业和其他企业来讲，首先具有一个比较适合的环境，这个环境我个人认为在当前市场经济情况下，法规法律制度必须健全，没有健全的制度没有任何的市场都是不现实的；第二是作为企业本身要考虑建立自己的诚信的体制，你才能够在市场这个环境下把企业发展起来，上午几位开发商老总讲了，我最有体会的是万科的朱总，作为一种责任地产商来讲，他能够把社会的责任作为企业发展的最重要的内容，我最感兴趣的是他提到了，他们所开发的工地，2012年所有的万科开发商工地死亡人数20人，2013年下降到10人，因为我以前是在部里专门管质量安全的，所以非常关注，作为一个开发商企业能够把工人的安全作为他的重要工作去做，体现了开发商企业的社会责任。

童悦仲：我谈谈我的感想，我也是顾问之一，今天听了这个会以后，我感觉我这个顾问很不称职，我需要努力学习，今天的会人数不多，规模不大，规格很高，发言的质量非常高，信息量很大。十八届三中全会强调市场在资源配置当中的决定性重要，但是后面紧跟着还有一句话，要更好的发挥政府的作用。我记得是这两句话，市场的游戏规则是由政府来制定，市场经济条件下政府的职责应该是经济调节，市场监管，社会管理，公共服务这十六个字，所以市场和政府的职能不能分开，但我觉得从直接的管理来说，应该是比较间接的软性的管理来过渡，当然在座的各位领导都是部里的领导，房地产这些年涨得很快，所以老百姓有些不满，把这些不满对象发泄到行业，实际上对我们这个行业做出的贡献反而被大家淡化了，甚至是妖魔化了。所以我觉得开展这个活动，部里头的政策研究中心，住宅产业化促进中心，中国建设报在做这项活动，房地产企业社会责任的每年评选，我觉得是非常有积极意义的，一方面是规范我们的行业，让我们的企业思考我们究竟有哪些责任，对各个利益相关方我们需要做什么，我们怎么来更好的发展这个行业，另外我觉得目前的状况也是为我们证明社会有很多的误解，因为房价的问题非常复杂，并不就是房地产企业，今天跟金地的黄总还谈到，黄总说，每次房价涨的时候，每个开发商忧心忡忡的，而不是像消费者想的，房地产涨了，这个行业怎么办。实际他们的想法跟消费者很多是贴近的。

周强：参加这个会已经好几年了，但是今天我跟大家感觉一样，规模虽然不大，但是信息量很大，我看了两天的会，就刚才讲到的不找市长，找市场，我可能有一些个人的看法，我觉得如果狭隘的把市长看成一个人，这句话是对的，但是如果把市长看成是一个城市的市长，看成一个经济的命脉，市场要抓，市长更要抓。第二个我觉得不找市长是不对，你找市长，通过不合法的手法去获取不正当的资源，我觉得是不对的，你如果去了解一个城市，在城市发展的大前提下去寻找企业发展生存的机会，一个不被政府鼓励的行业去冒进，可能会成为一个新的城市污染和城市浪费，所以我觉得既要找市长，要了解城市，熟悉城市，理解城市，然后去发展城市。

师曾志：我觉得您这个观点里最重要的是企业在走向市场化之路，也需要政府进一步的监管，在政策上的支持。非常感谢。我们请李晓莉。

李晓莉：我作为国有企业的代表，我是这样想的，在市场经济的环境下，或者是在计划经济的条件下，好的企业的基因是一样的，都应该是有态度，有责任的，有能力的企业。在社会责任这一块履行得不错，包括对内对员工我们一直在友善的对待，对外对客户包括所有利益相关者，我们的投资者人，我们的股东，包括我们的合作方，包括施工企业，我们应该说都是按照政府的要求，我认为在市场经济条件下，有责任有追求的企业，应该说要更一步的打造自己的实践和履行社会责任的能力，把能力跟追求结合起来，这样是更全面的企业，应该说也能经受起市场的考验。

罗迪：我觉得商品房已经改革20多年，现在看起来还是特别欣慰，市场是什么东西呢？还是两个字，需求，真正需求是未来市场化的东西，需求无外是刚需，还有投资，要尊重投资的需求，你不尊重别人就跑到国外去了，现在国内投资的渠道非常少，黄金二十年的涨幅都不到100%，房地产还是一个保值的东西，空城还是要盖的，我们之前太不尊重了，另外我想，在房地产本身里面，创新的机会还是非常大，金地这二十几年市场化走得是最好的，在北京金地开发的一个项目，1400多套房子，半天抢光，市场的需求是一回事，但是对各个软性的服务，空间的设立，做得非常好，所以我觉得只要尊重需求，我们就有钱。

师曾志：在这个发展中可能还更多的需要这种沟通和对话，而且参与的主体越来越多，不同的嘉宾不同的观点也代表了不同的主体。今天的对话节目还是到这边。