园林业瓶颈期面对融资难企业的市场究竟在哪园林资讯

中国园林网5月16日消息：“整个行业来讲，工程款回款难，不敢做项目了。”很多企业反映的似乎问题一致：已经垫付不起工程款。而业内遇到的难题，是工程款难以回收或没能及时回收。

回应瓶颈的云南省园林行业协会，似乎遇到更大难题。云南省园林行业协会会长解亚林说：“协会为解决这个问题，和相关的银行、融投资担保公司建立了长期合作关系”。

据介绍，云南省园林行业协会与交通、招商、农业银行建立了长期合作关系，为协会会员建立了融资平台。但是，按照解亚林的介绍，协会融资的力度还不够。

“这个产业的产值在100亿元以上，而协会的融资水平不足10亿元。”谢亚林表示，协会融资水平连1/10都不到。显然，这个产业的焦点是企业工程周转资金困难。

在谢亚林看来，这个焦点是多方面的。他说：“一个是政府的原因，另外是企业本身融资能力问题”。显然，很多企业承接了政府项目，而政府没有按合同或按时付款，造成企业收款难、资金周转难的行业发展瓶颈。

此外，云南省园林行业协会锁定了另一个瓶颈。

据介绍，全省园林绿化企业有1000多家，有资质的企业有400多家。“但是，每个企业同质化率比较高。”对于同质化解亚林认为，企业高科技核心竞争力、规划设计、施工能力等，是其他企业不可替代的，而云南企业的核心竞争能力不强。

在他看来，省外企业因为有大把资金，就有了资金优势；有大把高级人才就有了人才优势；有独到的专利技术就有了技术优势。“云南园林绿化企业，大多数是核心竞争能力不强。”解亚林认为，这些企业在国内、省内市场抵抗风险的能力较弱。

显然，工程款回收难与企业核心竞争能力较低，成为云南园林绿化产业突出的问题。

一个共性

中小企业融资难，似乎是很多行业的共性。

“协会一直尽力为我们融资。说起来融资容易，但企业去办理还是很难，因为银行有一整套程序。”一位王姓企业负责人说，很多企业办不到贷款。企业没有抵押，协会就尝试了3家联保。但是，联保也需要足够的资金实力和财务报表。

据了解，有很多家银行看好协会，1家独立担保公司还与协会合作。“很多企业没有固定资产（企业的苗木不算资产），协会直接和担保公司签订合同，为会员服务收取最少的担保费。”谢亚林表示。

然而，实际运作中银行有一整套程序，企业还是难以及时拿到款项。“拿到款项的企业，银行的附加款项很多。比如，贷款1000万元，要先拿100万元的保证金。”王姓企业负责人介绍。

“企业要购买银行一些产品。”这位负责人，反馈的消息是由于银行附加产品很多，企业得到银行帮助后，不敢再和银行打交道。

“企业在银行贷款，表面上每年只有7、8的年息，但实际算下来，几乎达15%左右，而且不容易办到贷款。”有的企业也表示，虽然协会的融资平台帮助了很多会员单位。但贷款企业觉得太复杂，等拿到贷款时又快到还款日期。

“企业贷款期限有6个月、1年，1年以上的很少。”他说，很明显，银行对企业贷款期限短是普遍反映的问题。

事实上，多数中小企业支撑了云南园林绿化产业。

据了解，云南的园林绿化企业注册资金多数在5000万元以下，多数是小、微型企业。““云南园林企业，产值高的过亿元。去年，个别会员单位产值超过3亿元。而大多数企业年产值，只有几千万元左右。协会对二级企业的要求，是完成2000万元/年的产值，一级企业是5000万元/年的产值。”谢亚林说。

融资难，在这个共性话题下，企业的市场究竟在哪？

“云南市场非常大。现在沿海地区的很多投资商与企业，把投资目光放在西部地区。园林绿化企业一定要利用好自己的优势，比如有的企业设计方面有优势，可以在设计方面下工夫。”谢亚林表示，园林绿化市场细分会越来越明显。

他认为，市场优胜劣汰会越来越明显。融资能力强的、资金管理水平和企业管理水平高的、有核心竞争能力的企业就会活下来了。而综合实力差的企业慢慢将被市场淘汰。

“园林绿化行业和其他行业一样，企业会越来越少。”谢亚林预测，现在云南有1000多家园林绿化企业，随市场优胜劣汰， 10年后的园林绿化企业可能只有100家左右。

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